Já pensou que existem atitudes negativas que afetam a sua produtividade? Não se trata apenas de estar atento ao que faz, mas também ao que deixa de fazer e que o está a prejudicar.
Ficou curioso para saber se está a cometer estes erros enquanto empreendedor?
Saiba, então, quais são e como evitar certas atitudes que impactam negativamente o dia a dia do empreendedor.
Atitudes negativas que afetam a sua produtividade
Antes de mais, convém ter em mente que é muito difícil ser produtivo o tempo todo.
Por isso, é importante que construa uma rotina simples que seja fácil de executar e que o ajude a manter-se motivado todos os dias.
Além disso, seja moderado e não exija demasiado de si pois vão existir momentos em que não vai conseguir fazer tudo sozinho.
Posto isto, vamos ver as atitudes negativas que influenciam de forma negativa a produtividade do empreendedor?
1 – Não ter uma rotina de sono
Convenhamos, ninguém consegue ser produtivo com sono.
É certo que existem momentos em que temos de sacrificar o sono para terminar uma tarefa ou projeto importantes, mas diminuir as horas de sono de forma sistemática não é a solução.
Por isso, faça um esforço para respeitar o ritmo do seu corpo e durma as horas necessárias para funcionar a 100%.
2 – Não delegar tarefas
A quantidade de coisas que um empreendedor pode fazer sozinho ao longo de um dia é limitada.
Principalmente no início do projeto, é sobre o criador que caem todas as responsabilidades, mas o seu dever é formar uma equipa para o ajudar na caminhada.
Contratar uma Assistente Virtual que o ajude na parte administrativa e no backoffice do projeto, mesmo que em part-time, é o primeiro passo para se dedicar ao que realmente faz crescer o negócio e, em consequência, ser mais produtivo.
3 – Não dar importância ao exercício físico
Não se trata apenas de uma questão de saúde e de estética.
Está comprovado que a prática regular de exercício físico ajuda-o a manter os níveis de stress sob controlo e a relaxar.
Além disso, enquanto faz uma corrida pode aproveitar para ouvir os seus podcasts favoritos.
Por isso, encare uma rotina de exercício físico como algo que faz parte do seu horário de empreendedor e que tem de estar na agenda.
4 – Encarar o trabalho como algo negativo
Sejamos honestos, até pode ser apaixonado pelo que faz, mas certamente que existem partes do seu negócio que preferia não fazer, certo?
Para isso, pode voltar para o número dois desta lista em que falamos da delegação de tarefas e tem o problema resolvido.
Mas não se trata apenas disso.
Ao encarar o trabalho como algo que “dá trabalho” envia mensagens negativas para o seu cérebro. Desta forma, está a condicionar a sua performance de forma negativa, mesmo sem se aperceber.
5 – Não se rodear de pessoas positivas
Já deve ter ouvido que somos a média das cinco pessoas com quem passamos mais tempo, daí ser tão importante estar rodeado de pessoas positivas.
Se passa o dia a ouvir pessoas a queixarem-se, a falar mal de tudo e mais alguma coisa, a olhar apenas para os aspetos negativos das situações, é normal que seja influenciado por este ambiente tóxico.
É claro que isto é mais fácil na teoria do que na prática. Não podemos pura e simplesmente deixar de lado pessoas próximas como familiares, mesmo que tenham estas características.
Mas pelo menos esteja ciente que esta situação pode acontecer e sempre que possível escolha bem as pessoas ao seu redor.
6 – Falta de prioridades
Deixe-me adivinhar, tem vários projetos em simultâneo e quer fazer tudo ao mesmo tempo? E isso faz com que tenha uma atitude reativa e esteja sempre a apagar incêndios?
A falta de clareza na definição de prioridades é um tiro no pé que lhe pode custar muito caro.
Recorrendo à Matriz de Eisenhower, quando tiver mais do que uma tarefa em mãos e não souber o que fazer primeiro, classifique o que tem de fazer de acordo com importância e urgência do assunto.
Assim:
| IMPORTANTE MAS NÃO URGENTE – Coloque na agenda para fazer depois. | IMPORTANTE E URGENTE – Faça imediatamente |
| POUCO IMPORTANTE E POUCO URGENTE – Elimine da lista de tarefas. | URGENTE MAS NÃO IMPORTANTE – Delegue noutra pessoa. |
7 – Falta de organização
As consequências da falta de organização nos negócios são fatais.
Perda de tempo a procurar documentos, multas pesadas por falta de cumprimento de prazos, perda de credibilidade perante os parceiros, falta de confiança dos clientes e fornecedores, enfim, podia continuar a lista.
Se não consegue ser organizado precisa mesmo de ter consigo alguém que organize as coisas. Mais uma vez, a ajuda de uma Assistente Virtual pode ser a solução mais prática.
Não precisa de contratar alguém a tempo inteiro se o volume de trabalho não o justifica, e pode começar com pacotes de 10 horas por mês.
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